Parceiro Técnico
Planejamento e Gestão Administrativa
Planejamento estratégico
Recomendamos que este seja o primeiro passo de sua secretaria: entenda as demandas, construa objetivos, ações e monitoramento durante todo processo. Veja como se organizar!
Vamos implementar?
Secretário(a) de Educação
Sobre o Percurso
O dirigente municipal de educação tem papel decisivo na implementação de um planejamento estratégico em seu município. Para tanto, o percurso do(a) Secretário(a) de Educação tem o objetivo de fornecer as informações e insumos necessário para a decisão de fortalecer a sua gestão a partir de um sistema de Planejamento estratégico, apresentando elementos conceituais, princípios e a visão de conjunto do processo de elaboração e implantação do Plano Estratégico.
Para além do Percurso
Ao decidir implementar esta Tecnologia Educacional apresentaremos a você todas as fases de um planejamento estratégico, incluindo os elementos que compõem um sistema de planejamento e monitoramento. É importante compreender as vantagens que poderão ser obtidas no exercício da sua liderança, bem como de uma gestão participativa.
Dentro do percurso
- Etapa de implementaçãoDiagnóstico/análise situacionalFornece as informações necessárias para a definição dos Objetivos e Metas do Plano Estratégico e contém o conjunto de indicadores que devem ser acompanhados ao longo do tempo. O diagnóstico dos problemas e suas dimensões, fundamentado em dados e na análise da equipe, permite às secretarias conhecer a situação real do município, elaborando um plano com prioridades e foco e a utilização racional dos recursos existentes.
- Etapa de implementaçãoMetodologia do Plano EstratégicoEsquema conceitual a partir do qual o Plano Estratégico e Operacional é desenvolvido. Traz os elementos conceituais, princípios e a visão de conjunto do processo de elaboração e implantação do Plano Estratégico.
- Etapa de implementaçãoSistema de Monitoramento e AvaliaçãoDefine a forma pela qual o plano será acompanhado pelas secretarias e que foi concebido de forma coerente com método proposto para a elaboração do Plano, dialogando com os indicadores definidos no Diagnóstico. O acompanhamento e monitoramento estruturado permite a visão da implementação do plano, possibilita ajustes necessários e favorece a transversalidade, contribuindo com o desenvolvimento de uma cultura de diálogo e compromisso na Secretaria.
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