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Planejamento e Gestão Administrativa

Gestão de pessoas e de recursos

A gestão financeira das secretarias de educação inclui pagamento dos profissionais da educação, manutenção e ampliação da infraestrutura das escolas e domínio de diferentes fontes de financiamento. Conhecendo os limites e possibilidades dos recursos, a secretaria consegue se planejar e avançar.

Orientações
Gerais

Secretário(a) de educação

Coordenador(a) de implementação

Secretário(a) de educação

Sobre o Percurso

O percurso traz os elementos conceituais, princípios e a visão de conjunto do processo de elaboração e implantação da Tecnologia. É voltado para fornecer as informações e insumos necessários para o(a) Secretário(a) na tomada de decisão de fortalecer sua gestão por meio de um maior conhecimento de suas receitas e otimização dos gastos, permitindo uma gestão de pessoas e de recursos mais eficaz.



Para além do Percurso

Ao decidir implementar a Tecnologia Gestão de pessoas e de recursos em sua secretaria disponibilizaremos conhecimentos teórico-práticos em materiais de leitura e em um documento de referência. Você também irá escolher a coordenação de implementação e a equipe que irá participar do processo formativo. Com isso, será possível também fazer o acompanhamento e apoiar o grupo, se necessário. Após os trabalhos de elaboração do plano de ação, você poderá aprová-lo e incorporar as ações previstas no plano estratégico da secretaria.

Dentro do percurso

Etapas de implementação
O trabalho se divide em duas etapas: o Ciclo de Estudos e o Ciclo de Diagnóstico e Análise.
  • Etapa de implementação
    Ciclo de Estudos
    O ciclo de estudos baseia-se em conteúdos teórico-prático e um exercício, usando dados de um município fictício que enfrenta os desafios mais comuns a todos os municípios brasileiros. O material disponível aqui vai ajudar na análise da realidade local, por comparação com referenciais regionais e nacionais.
  • Etapa de implementação
    Ciclo de Diagnóstico e Análise
    Nesta fase de implementação o trabalho culmina com a apresentação, ao(à) Secretário(a), de uma proposta de passos a serem seguidos para a elaboração de um Plano de Ação, que pode ser incorporado ao Plano Estratégico da Secretaria visando otimizar a gestão de recursos.
Recursos complementares
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